名師路線不適合在線教育

　　最近一周在線教育很火熱，也很熱鬧，YY集團旗下的100教育宣布在線教育免費，走奇虎360免費模式開拓和占領(lǐng)市場。跟誰學(xué)在北京召開新聞發(fā)布會，宣布A輪融資5000美元，眾多在線教育業(yè)內(nèi)同仁參與。決勝網(wǎng)B輪融資全部到位。讓我們再次看到了資本的盛宴，而獲得投資的這三家企業(yè)也全都是平臺型的企業(yè)。小編一直在想，除滬江網(wǎng)獲得百度1億美金的投資之外，獲得大額投資的在線教育企業(yè)中，平臺型企業(yè)占了絕大多數(shù)，為何做在線教育內(nèi)容和在線教育技術(shù)支持的企業(yè)難以獲得高額融資呢?

　　小編曾經(jīng)跟很多業(yè)內(nèi)同仁聊過這件事情，得到了這樣一個答復(fù)，做在線教育內(nèi)容的企業(yè)數(shù)以萬計，可以存活的在線教育企業(yè)也可能是數(shù)以千計，但在線教育領(lǐng)域不可能出現(xiàn)數(shù)以千計的在線教育平臺，所以投資在線教育平臺型企業(yè)。那么小編暫且就接受這樣一個看似合理的解釋。

　　關(guān)于在線教育平臺，那么小編就來分享一下對于這一塊的思考和心得體會。在現(xiàn)有的在線教育平臺中，有以淘寶同學(xué)、騰訊課堂、百度傳課為主的平臺型公司，背靠大樹擁有巨大流量，目前也占據(jù)了有利位置;以家教020為主營業(yè)務(wù)的在線教育平臺，以跟誰學(xué)，決勝網(wǎng)，神州佳教等為主;那么小編就自己所關(guān)注的在線教育平臺企業(yè)描述一下自身的感受。很多做平臺型的企業(yè)是在以淘寶模式來進行，讓所有對教育有需求的企業(yè)或者個人來自身平臺購買和學(xué)習(xí)在線教育內(nèi)容，在現(xiàn)有的在線教育內(nèi)容免費為主的現(xiàn)狀條件下，如何培養(yǎng)和支持更多做在線教育內(nèi)容的企業(yè)獲得營收和盈利，也許是一個需要考慮的問題。有句俗語說的好：唇亡齒寒，雙方是互利共贏的關(guān)系。

　　另外一種平臺型在線教育公司，是做教育和學(xué)生資源對接，也就是所謂的線上選名師，線下授課，一對一或一對多模式，也就是傳統(tǒng)意義上的家教領(lǐng)域。那么小編就想問幾個問題。第一、在優(yōu)質(zhì)教育資源嫉妒匱乏的情況下，優(yōu)秀教師供不應(yīng)求的情況下，如何讓這些優(yōu)秀教師注冊成為平臺的教師資源呢?第二、如果大量的大學(xué)生加入平臺，提供家教服務(wù)，那么教學(xué)質(zhì)量如何保證?第三、在家教市場一個低頻高次數(shù)的現(xiàn)實情況下，如何獲取更多的學(xué)生資源呢?第四、在平臺上用戶選擇師資之后，教育和學(xué)生的信譽如何保證呢?

　　在小編看來，在線教育不是依托于名師來實現(xiàn)的，而應(yīng)該是普惠性的教育，在任何一個地方，優(yōu)秀教師的數(shù)量和優(yōu)秀教師的時間都是有限的，而學(xué)生對于這一塊的需求量是遠遠無法滿足和實現(xiàn)的，那么這么大的市場如何來滿足呢?做在線教育020平臺型的企業(yè)，關(guān)注和聚焦的焦點應(yīng)該是：尋找更多優(yōu)秀的教師資源，而不是名師，讓更多了解和符合本地區(qū)教育水平的老師跟當(dāng)?shù)氐纳催M行有效的匹配。

　　我們應(yīng)該采取如下措施：第一、加入LBS地理定位，更加優(yōu)化教育資源。第二、對大學(xué)生家教市場，進行培養(yǎng)和規(guī)范，進行有效的管理和培訓(xùn)，實現(xiàn)這一教育資源利用最大化。第三、培養(yǎng)和支持優(yōu)秀在線教育內(nèi)容企業(yè)的發(fā)展，讓更多的專業(yè)性教育內(nèi)容制作者得到更多的推廣。第四、推出名師站點和普通教師站點，著力打造適合普通學(xué)生承受水平的高師資教師隊伍，開發(fā)平民家教領(lǐng)域。

　　在線教育的成功離不開優(yōu)秀教師的參與，但優(yōu)秀教師一定不會成為在線教育的主流，在線教育最終依靠的還是數(shù)以萬計的普通老師的參與和奉獻，加上專業(yè)機構(gòu)的研發(fā)能力和課程設(shè)置能力，讓更多的普通學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)的教育內(nèi)容，名師路線將不是首選。