互聯(lián)網(wǎng)催生了一系列的變革，我們已經(jīng)進入了一個“互聯(lián)網(wǎng)+”時代?；ヂ?lián)網(wǎng)讓人們的思維方式發(fā)生了變化，產(chǎn)生更有影響力的互聯(lián)網(wǎng)思維。思維、思想的變化是其他一切變化的基礎。這是“形”與“魂”的關系。當整個社會都依托在互聯(lián)網(wǎng)思維這個“魂”上，那么所有的變革都圍繞它展開。同樣，互聯(lián)網(wǎng)思維也對教師學習及發(fā)展產(chǎn)生了深刻的影響。

　　跨界思維：視角延伸帶來顛覆性創(chuàng)新

　　所謂跨界思維，就是以跨越自身學科、專業(yè)界限的知識及思維，多視角、多層面來審視問題，解決問題，用大視野、超視距的眼光提出事物未來發(fā)展方向的一種思考方式。要跨界，必須要拆除思想的藩籬，打破行業(yè)界限，以跨行業(yè)、無邊界的思維來思考問題。

　　跨界，給無數(shù)高科技行業(yè)帶來了新的活力及希望。同樣，跨界思維也可以給教師發(fā)展帶來啟示。

　　運用跨界思維，可以擴大教研組活動的范圍及形式。如在教研組的聽評課活動中，可以邀請不同學科教學骨干來聽課與評課，不同學科的老師關注的角度及問題是不同的，這樣可以讓聽評課活動變得立體，將問題討論引向深入。

　　跨界思維，不僅僅局限在學校系統(tǒng)，也可以把視角延伸到校外，延伸到更廣闊的企業(yè)及社會。我們可以請教師們參觀不同的單位，參與企業(yè)組織的培訓等。跨界，給教師帶來了顛覆性創(chuàng)新思維的空間。

　　平臺化思維：構建多方共贏的生態(tài)圈

　　企業(yè)平臺化思維，就是通過某一平臺的構建，把品牌商、制造商、渠道商、供應商、開發(fā)商、服務商、傳媒、消費者等聯(lián)結起來，通過價值交換實現(xiàn)各自利益的最大化。很多企業(yè)開始重視這樣的平臺構建，無論在精力還是在資金上都投入了很多。

　　平臺化思維對于學校發(fā)展的啟示，就是要努力把學校建成一個教師工作、學習交流、成長的平臺。我們可以把這個平臺比作“航母”，教師可以在學校這艘航母上隨時起飛、著陸、加油、維修。這個平臺要有足夠的黏著力，讓教師感到自己的成長離不開這個平臺，離不開這個團隊或組織。

　　教研組本身就是一個平臺，要讓教師黏在這個平臺上，平臺上還需要放很多東西。平時的教研組活動，備課、聽課與評課活動是其中重要的內(nèi)容。通過教研組，我們還可以開辦各類論壇、讀書活動;開設網(wǎng)絡BBS、QQ、微信圈等進行網(wǎng)絡評課交流;組織教師集體外出參觀學習活動，同時也可以讓教師之間增加情感。世界那么大，我們應該帶教師出去看看。學校要重視微博、微信等公眾平臺的建設，在這個平臺上，我們及時發(fā)布或轉(zhuǎn)發(fā)教育教學資訊，也可以設計教師之間能夠相互合作的活動或項目，增加大家的團隊合作意識，在合作中共同體會成功的喜悅。如集體編寫學案，集體開發(fā)校本課程，集體完成課題研究等。平臺化思維，更高級的目標是要構建一個多方共贏的生態(tài)圈，大家在這樣的生態(tài)圈中相互增值，相互體驗成功的快樂。

　　大數(shù)據(jù)思維：為改善教學行為服務

　　大數(shù)據(jù)，基于互聯(lián)網(wǎng)和云計算技術，對獲得的巨量數(shù)據(jù)進行處理分析，從而提高人們對于事物的洞察力和決策力。大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略意義，不在于你是否擁有海量信息，而在于通過對這些海量信息進行處理分析，為人們的決策服務，通過數(shù)據(jù)的加工，讓數(shù)據(jù)增值。當然，要處理數(shù)據(jù)，先要獲得數(shù)據(jù)，并且這些數(shù)據(jù)是大樣本的和真實的。

　　大數(shù)據(jù)對于教師發(fā)展的意義，就是對自己在教學過程中獲得的數(shù)據(jù)進行分析，從而為改進自己的教學服務。當然，要分析數(shù)據(jù)，首先要獲得數(shù)據(jù)。

　　大數(shù)據(jù)時代，學校要有大數(shù)據(jù)意識，數(shù)據(jù)的分析及處理是學校和教師發(fā)展的一個重要途徑和重要資源。例如，學校要進行課程開發(fā)，通過一個階段的實施后，需要從學生那兒收集對于本課程的實施建議，學校可以根據(jù)這些數(shù)據(jù)不斷改進課程的形式和內(nèi)容?，F(xiàn)在一些地方進行課堂觀察也導入大數(shù)據(jù)觀念，設置不同的觀察點，最后把這些觀察點匯總起來，讓教師評課更加立體、真實、科學。學校也需要建立教師成長電子檔案袋，記錄教師每一個階段的成長資料。教師的每一個課例，每一個成長體驗，都是寶貴的資料。

　　碎片化思維：學習分解到非正式場合

　　碎片，就是把原來整塊的東西破成了諸多小片?，F(xiàn)在人們就生活在這樣一個信息“碎片化”時代。我們的生活處在一個隨時被中斷的時代，我們需要在一個時間段內(nèi)進行多任務切換。

　　碎片化時代的工作、學習，需要碎片化的思維。在教研組中，集中學習是需要的，但更多的學習應該分解在教師平時的學習、工作、生活中。以往談到教師培訓和教師學習，人們首先想到的是集中培訓和專題學習，但對教師觀念影響比較大的，恰恰在日常的生活中，在與家人、與學生、與同事之間的交流中，在各種媒體影響下，在隨時隨地可以閱讀的各類電子設備中。教師的學習方式已經(jīng)發(fā)生了改變。教師在這些非正式場合所得到的信息要遠多于正式場合所得到的，而這些活動時間要占據(jù)教師整個獲得信息時間的80%還多。因而，非正式場合對教師教學觀念的影響更大。

　　所以，學校學習可以把學習內(nèi)容或者學習時間進行分割。采用正式學習與非正式學習結合的方式進行，在正式場合提出學習主題及學習要求，把學習內(nèi)容和討論與交流放在各種非正式場合，讓教師利用碎片時間進行學習。如在適當時間利用校園網(wǎng)平臺、手機微信、QQ、手機校園APP等平臺推出短小典型的案例，讓教師進行討論，或者推送簡短的教師學習體會讓教師相互學習?，F(xiàn)在很多學校都推出了官方微博，推出了學校公眾微信平臺，利用這些空間及時向教師及社會發(fā)布信息，教師們也可以利用零碎時間來學習討論，分享這些信息。

　　迭代思維：在不斷的自我反思中成長

　　迭代，是重復反饋過程的活動，其目的是為了逼近所需目標或結果。每一次對過程的重復稱為一次迭代，而每一次迭代得到的結果會作為下一次迭代的初始值。

　　迭代思維對于教師發(fā)展有很多的啟示，羅馬不是一日建成的，教師的成長就存在于對自己的教學實踐一點一點的改進之中。教師平時的磨課就是這種思維的體現(xiàn)。

　　教師的課堂教學，其過程的反復不能像工人在車床上制造產(chǎn)品一樣，強調(diào)標準化、一致性。教師一個班一個班地帶，一年又一年地教，其中的過程會有很多反復，但這樣的反復不是一次又一次的重復，要體現(xiàn)迭代思維，它是一次一次的改善及更新，需要一次一次的反思及提高。教學的不斷迭代，不斷地超越，最后一定會帶來質(zhì)的飛躍。

　　免費思維：讓教師學會知識共享

　　多年前，使用殺毒軟件是需要收費的，但后來360安全衛(wèi)士提出無條件免費，這讓業(yè)界大為震驚。在很多人觀望360如何收場的過程中，其他殺毒軟件正一個個從我們的電腦中消失，取而代之的是360免費殺毒軟件。在眾多的殺毒軟件中，360因免費而勝出。

　　免費思維，就是共享思維，在教育中就是“知識共享”。知識需要共享，只有共享才能增值，才能做到雙贏。

　　“知識共享”是信息時代的一個特征，不能共享的知識是死知識，不能共享知識的組織是死組織。教研組建設也一樣，需要這樣的一種共享文化。不可想象，如果一個教研組中每個教師的想法與經(jīng)驗都封閉起來，彼此不進行交流，只有講話沒有對話，那將是怎樣一種狀況呢?縱然每個人都有“獨門秘訣”，其組成的組織最終也會變成一盤散沙。

　　案例學習，是教師進行知識學習與共享的較好方式，也是學校進行知識管理極好的載體。教學案例，是能體現(xiàn)一定教育教學現(xiàn)象、能揭示一定教學規(guī)律的實例，它具有典型性，也是知識管理的典型事例。學校重視案例學習，可以縮短教師教學探索的時間，為教學問題的解決提供參照。案例學習的方法是多樣的，如以課例為載體的教學研討，對一般教師或名師的課堂或課堂片斷、實錄進行分析等。

　　學校要重視教研組建設，知識管理與共享需要一個平臺，而教研組就是這樣一個平臺，教研組通過自身的變革與努力，使之成為教師獲取知識、智慧，相互交流、提高的平臺。

　　用戶體驗思維：教育始終要以人為本

　　用戶體驗，就是開發(fā)的產(chǎn)品一切圍繞用戶展開，只有客戶滿意了產(chǎn)品才算成功，這樣的滿意包括物質(zhì)及精神兩個方面。在物質(zhì)上要讓用戶感覺物超所值，沒有太多的技術障礙，在精神上要有愉悅的體驗，有“爽呆了”的感覺，一切都超越了人們的預想。你的產(chǎn)品如果用戶感覺“不爽”，那么這產(chǎn)品最終的命運也是兇多吉少。

　　用戶體驗，對于教育來講就是以人為本，強調(diào)管理的人本性、學習的體驗性。雖然，社會已經(jīng)到了技術能改變世界的時代，但“以人為本”的思想，不但沒有減弱，反而變得更加重要，因為在任何時候，人都比技術更重要。

　　有人把互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，比作西方的文藝復興。文藝復興掀起了西方社會的思想大解放運動，思想上的變革要遠遠超過技術上的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)時代給人們、給社會帶來的影響是深刻的、革命性的。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代對于教育的影響首先是技術層面，但給教育帶來更大影響的是思想上的變革。教育發(fā)展離不開現(xiàn)代化、信息化，離不開技術的變革，但學校發(fā)展要處理好技術發(fā)展與觀念變革之間的關系，如果只強調(diào)技術搶跑，那很有可能有人以“現(xiàn)代化”“高科技”為名，把學校變成燒錢的“爐灶”。只有教育觀念搶跑，我們的學校才有可能成為未來教育的標桿